华为流程体系建设与运营.pptx

华为公司的流程体系建设与运营

目录

华为流程体系建设简介

流程体系建设

打造敏捷高效的流程

流程型组织

支撑战略的指标体系

基于事实和数据的卓越运营

业务转型和数字化

组织保障和流程管理

流程成熟度评估模型

人才、技术、资金是可以引进的，管理与服务是引进不来的，必须靠自己去创造。没有管理，人才、技术、资金形不成力量，没有服务管理没有方向。

我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。摆脱三个