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工程项目施工安全手册（执行版）

第1章总则与安全管理

1.1安全生产责任制与组织架构

明确企业主要负责人为安全生产第一责任人，需对全员安全生产责任制落实情况进行年度述职与考核，确保责任链条清晰无断点。建立项目经理为现场安全直接责任人，班组长为一线安全直接责任人的双重管理架构，将安全指标纳入月度绩效考核，权重不低于20%。

组建由安全工程师、专职安全员及班组长构成的三级安全管理组织机构，确保每个施工班组均配备持有特种作业操作证的专职安全员。编制组织架构图并公示，明确各部门、各岗位的安全职责边界，禁止出现“安全一票否决”与“安全包干制”等违规责任划分。定期召开安全生产委员会会议