2026年经济师中级工商管理模拟试卷及解析版.docxVIP

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2026年经济师中级工商管理模拟试卷及解析版.docx

2026年经济师中级工商管理模拟试卷及解析版

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.某企业采用波士顿矩阵对其业务进行分析,发现其中一项业务的相对市场占有率高,但市场增长率低。该业务属于()。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

【答案】C

【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场占有率将业务分为四类:①明星业务(高增长、高占有率);②问题业务(高增长、低占有率);③现金牛业务(低增长、高占有率);④瘦狗业务(低增长、低占有率)。本题所述业务特征为“相对市场占有率高,市场增长率低”,符合现金牛业务的定义。

2.企业战略分为三个层次,其中主要回答“我们的业务是什么”以及“我们未来要做什么”的是()。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

【答案】A

【解析】企业战略一般分为三个层次:公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,主要回答“企业的业务是什么”以及“我们未来要做什么”等问题,其任务是确定企业的经营领域和资源配置。

3.在迈克尔·波特的五种竞争力模型中,替代品的威胁属于()。

A.行业内部竞争

B.潜在进入者的威胁

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

【答案】B

【解析】迈克尔·波特的五种竞争力模型包括

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