战略执行体系构建培训课程.pdfVIP

凯辉咨询公司为您提供一条龙战略培训,包括发展战略，商业模式，竞争战略,战略执

行体建设等.

内容简介

认识到了战略的重要性，有了适合企业的完美战略，然而战略在执行过程中往往会

被打折扣。究其原因是因为战略在执行时并没有真正落地，正如作者所说：执“行决

定着一切战略的成败！”本书围绕战略执行体八步模型，即确定执行目标、目标有

效分解、编制执行计划、构建考核统、运用战略宣导、完善过程督导、实施绩效

考核、战略执行评估八个步骤，层层展开，为企业战略的有效落地提供了一个切实

可行的方法。

作者简介

王凯辉，资深管理咨询专家，畅销书作者。凯辉咨询公司董事长。北京科技大学MBAo

曾任华夏基石，理实国际等多家咨询公司合伙人及战略经理.

目录

第一章确定执行目标：战略执行体的基本前提

•一、执行目标的分类

•二、执行目标的作用

•三、执行目标无法完成的病因

•四、执行目标的基本要素

•五、执行目标设定的依据

•六、执行目标设定的基本流程

第二章目标有效分解：战略执行体的关键架