人力资源管理竞聘范围.docx

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人力资源管理竞聘范围

引言

必须将人力资源规划作为医院发展的先导工作，紧密围绕医院中长期发展规划，结合护理业务实际，制定具有前瞻性和可操作性的年度人力资源规划。重点加强护理中层干部队伍建设，重点培养护理部主任及护师职称竞聘人才，建立管理型+专业型双通道职业发展路径。要着力解决护理人才结构性矛盾，合理配置高学历、高职称、强专业技能的骨干力量，形成结构合理、优势突出、梯队完整的护理人才梯队，为医院护理事业的高质量发展提供坚实的人才支撑。

建立科学严谨的护理岗位人员选拔任用制度，涵盖资格预审、笔试面试、心理测评、资格复核、试用期考核及岗前培训等多个环节。护理部主任及护师职称人才的选拔，必须