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新金融

2024年第11期

聚焦保险公司业财融合，，提升公司财务管理能力

龚文钊

（北京人寿保险股份有限公司，北京130000)

摘要：近年来，数字经济在我国蓬勃发展，数字化、智能化等科技赋能成为保险公司财务转型和升级的

关键要素。保险公司务必加强内部管理，提高财务和业务的融合程度，真正实现优势互补、协同共赢，消除业

务部门、财务部门各自为政的局面，为企业提供新增长动能，进而实现高质量发展。基于此，本文阐述了保险公

司业财融合实施的优势和作用，探讨了实践中面临的问题，具体表现为业务和财务部门工作目标不一致、缺少

完善的工作机制、业财一体化平台有待完善等，最后提出了几点改进建议。

关键词：保险公司；业财融合；问题；应对策略

DOI:10.12324/j.issn.1674-5221.2024.11.064

0端，参与各项经济业务活动，快速识别各环节中隐藏的

引言

当前，保险公司传统工作模式难以符合目前的现风险，尽早采取措施和方法加以防范，降低和化解各类

实要求，需要及时改进和升级传统管理模式，加快业风险。

财融合速度，更注重保险公司未来战略发展，并且不断