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  • 2026-06-02 发布于江西
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医药研发项目管理与质量保证手册

第1章总则

1.1目的与适用范围

本章旨在确立本项目管理体系的基石,明确通过研发项目管理与质量保证(QA)手册构建的标准化流程,确保从药物发现、临床前研究到上市后监管的全生命周期质量可控。本项目适用范围涵盖所有参与研发活动的核心团队成员,包括项目经理、研发科学家、质量保证专员、临床监查员及注册事务专员,确保权责清晰、执行到位。

本手册适用于公司所有处于研发阶段的药物项目,无论项目处于早期概念验证阶段还是晚期临床试验阶段,均需遵循统一的QA标准进行运作。质量目标设定为100%的批次放行符合性,0容忍因研发过程导致的严重偏差,并实现所有关键质量属性(CQA)的受控。本手册作为项目执行的最高指导性文件,所有变更申请、技术决策及日常操作必须依据本手册中的条款进行审批与实施。

通过本手册的严格执行,旨在降低研发失败率,缩短上市时间,并为公司积累宝贵的研发数据与成功案例。

1.2术语与定义

研发项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制,确保研发活动按预定目标高效完成的过程管理活动。质量保证(QA)是指建立质量政策、程序、标准及监督体系,以提供合理的保证,确保研发活动符合既定的质量目标。

偏差(Deviation)是指偏离了预定计划或标准,对产品质量、安全性或有效性产生潜在影响的事件。纠正措施(CorrectiveAction)是指针对已

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