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母婴门店库存管理规范

作为在母婴零售行业摸爬滚打近十年的“老库存”，我太明白库存管理对一家母婴店意味着什么了——它不是仓库里堆着的几箱奶粉、几包纸尿裤的简单看管，而是连接上游供应商、下游消费者的生命线。往小了说，库存管不好，货架上总缺货会让妈妈们失望；往大了说，资金压在滞销品里转不动，门店可能连下个月的租金都交不上。今天就从一线经验出发，聊聊母婴门店库存管理的那些“里子”。

一、先明确：母婴库存管理的三大核心原则

母婴产品和普通商品不同，它有两个“特怕”——一怕过期（奶粉、米粉、湿巾这些都有严格保质期），二怕断档（比如宝宝用惯了某个品牌的纸尿裤，突然断货妈妈能急到半夜打电话）。所以库存管理得先