人力资源管理竞聘流程.docx

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人力资源管理竞聘流程

引言

构建全方位、多层次、全过程的护理人力资源绩效考核体系，将护理人员的工作表现与个人利益、医院发展紧密挂钩。在考核指标设计上，既要关注护理质量与安全指标，如患者满意度、护理差错率、护理不良事件发生率等硬性指标，也要重视护理管理指标，如护理部管理制度执行率、人文关怀满意度、护理团队凝聚力等软性指标。对于拟竞聘护理部主任及护师职称人才，实行差异化考核机制，重点考核其统筹管理、教学科研及团队引领能力，将考核结果直接作为职称晋升、岗位聘任及薪酬分配的重要依据。

严格执行国家及行业关于护理行业从业人员的基本资格准入规定，建立严格的招聘准入机制。在招聘过程中，坚持德才兼备