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2025年高级管理会计师练习题及答案

一、单项选择题（本类题共15小题，每小题1分，共15分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分）

1.战略地图的核心逻辑是通过因果关系链串联战略目标，下列不属于战略地图常规维度的是（）

A.财务维度

B.客户维度

C.社会责任维度

D.内部业务流程维度

答案：C

解析：战略地图通常以平衡计分卡四个维度为核心，即财务、客户、内部业务流程、学习与成长维度，社会责任维度不属于常规核心维度，仅部分企业根据自身战略需求额外增设。

2.滚动预算是企业中长期预算管理的核心工具，下列最适合采用季度滚动、全年保持12个月预算周期的企业是（）

A.业务模式稳定的传统煤炭开采企业

B.技术迭代快、市场波动大的消费电子制造企业

C.受政策管制极强的城市供水公共服务企业

D.订单周期固定为3年的大型船舶制造企业

答案：B

解析：季度滚动预算适用于市场环境波动大、需要动态调整经营计划的企业，消费电子行业符合该特征；A、C类企业业务稳定，适合年度滚动或固定预算；D类企业订单周期长，适合3-5年的中长期滚动预算。

3.目标成本法的核心是在产品设计阶段锁定成本空间，其核心计算逻辑是（）

A.目标成本=市场可接受价格-目标利润

B.目标成本=预计生产完全成本+合理期间费用

C.目标成本=行业平均成本×（1-成