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人力资源管理数字化降本
前言
鼓励企业利用自动化设备替代重复性、低增值劳动,推动业务流程自动化。设定关键非生产性岗位自动化替代率目标,即通过机器人、自动化设备替代非核心岗位人数不低于xx人。设定业务流程自动化程度目标,即核心业务流程的自动化处理率达到xx%,减少人工干预环节,从源头上降低人工成本。通过实施流程再造,消除管理死角与冗余环节,使人力配置更加集中于高价值创造活动,实现人力成本向效率型支出的转化。
对于房地产开发及运营企业,人均管理面积是衡量人力利用效率的核心指标。该目标要求通过流程再造与技术赋能,大幅降低单位管理面积对应的人力投入。具体而言,需设定不同业态(如住宅、公寓、写
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