人力资源管理数字化应用考评.docx

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人力资源管理数字化应用考评

说明

考评工作由集团人力资源中心牵头制定考评方案，并授权各区域运营中心与职能部门组织实施。集团人力资源中心负责确立考核指标体系、开发考评工具及监控考评结果应用；各区域运营中心根据本区域实际运营特点，细化考评细则并负责数据采集与初审；财务部负责提供工资总额、绩效系数等薪酬支撑数据；质检部及相关业务部门参与服务质量标准的评估。各部门需明确职责边界，确保信息流转顺畅，形成计划-执行-检查-改进的闭环管理，共同保障考评工作的顺利实施。

该对象不仅包含具体的岗位人员，还延伸至相关的支持性职业群体。例如，培训学院教师、人力资源专员、行政管理人员等，他们虽不直接从事一线