企业5S管理理念实践与推广.pptxVIP

5S文化建设

维持日常管理

呈现现场业绩

提升企业形象

达成预防管理

强化团队活动

提升行为素质

5S价值理念

是核心

5S理论比较简单，主要的是行动，从简单的事做起，亲自用手去接触，用眼睛去感觉变化，发觉问题点并做改善。5S活动没有轻松安逸的方法，一定要付出努力才能真正认识5S。通过全员行动行成行为意识的变化，直至养成好习惯达成人的行为素质的变化。5S活动对人的意识、行为产生潜移默化的作用,会爱护物品才会产生爱心,对设备的清扫点检越认真，越产生爱护别人的心胸及自我反省，自然的净化必灵。

惠州市XXX精密部件有限企业

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5S文化建设

辨别要用与不用的东西

将有用的东西定出位置放置

将不要的东西

彻底清扫洁净

保持美观整洁

使员工养成良好习

惯恪守各项规章制度

整顿（SEIRI）

整顿（SEITON）

清扫（SEISO）

清洁（SEKETSU）

素养(SHITSUKE)

因以上5个日文词汇的罗马

拼音第一种字母均为S，故

称之为5S

地、物

人

5S关联图

5S管理是精细化管理工程

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5S文化建设

整顿

整顿

清扫

清洁

素养

管理要与

不要的东西

减少时间

上的挥霍

提升机器

设备效率

维持工作

场所整洁

养成良好

工作习惯

减少空间上的挥霍

提升物品架子柜子的利用率

降低材料半成品成品库存

做好生产前的准备工作

缩短换线时间

提升生产线的作业效率

减少机器