第三采油厂管道和站场完整性管理工作总结.pptxVIP

;;汽车拉运;;（1）建立组织机构、推进管理专业化

（2）完善文件体系、实现管理标准化

（3）系统总结工作、促进管理上水平;（1）建立组织机构、推进管理专业化;;;①编制了第三采油厂管道和站场完整性管理工作实施细则（手册）。

②编制了一线一案及一区一案。

③编制了2020年度工作方案，以及管道和站场完整性管理五年规划。

④制定了楚任线、留一联等集输管线的突发事故应急预案。

体系文件进一步细化完善。;近年来，主要工作进展：

（1）探测修复防腐层破损点131处；完成“高风险、高后果区”管段隐患治理11处，把风险降到可控范围；调研非接触式管道检测技术，丰富管道完整性评价手段。

（2）借助管道泄漏报警系统、液量监控系统等技防手段，有力打击了不法分子的盗油行为，近两年在楚任长输干线查出盗油点3处，确保了输油管道安全运行。

（3）有序开展站场设备运维保养及更新，持续简化优化工艺流程，持续治理消减存在的安全环保隐患，做到了站场安全环保风险可控。;;三、2020年完整性管理重点工作;序号;里四计至里一联集输管线检测;2.跨河管线隐患治理：三厂现有跨河、渠管线58处，存在管控风险19处，主要是无套管保护或套管长度不足，已按轻重缓急制定分步治理计划，2019年治理完成3处，2020年治理完成8处。;3.管道修复工作

1）武强作业区腐蚀严重的掺水集油管线内涂及更换非金属管线。

2）楚26断块新建