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公司“三重一大”决策事项清单（通用完整版）

为严格落实民主集中制，规范公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用（简称“三重一大”）决策行为，健全科学决策、民主决策、依法决策机制，防范经营风险、规范权力运行、夯实内控管理，结合公司经营管理实际，制定本决策事项清单。本清单适用于公司本部及下属子公司、各部门，所有纳入清单事项必须经集体研究、集体决策，严禁个人单独决策、擅自决策。

一、重大决策事项（全局性、战略性、关键性重大事项）

重大决策事项是指涉及公司改革发展、经营管理、党建工作、风险防控、职工权益等全局性、方向性、战略性，对公司高质量发展产生重大影响的重要事项。

1.贯彻落实上级党委、政府及主管单位重大决策部署、重要会议精神的实施方案、工作举措及专项落实方案。

2.公司发展战略、中长期发展规划、年度总体工作计划、重点工作部署、改革发展总体方案。

3.公司章程、基本管理制度、核心管理办法、内控体系制度的制定、修订、废止；公司组织架构调整、部门设置、职能优化、管理模式重大调整。

4.公司年度经营目标、绩效考核体系、薪酬分配方案、工资总额管理、福利待遇、评优评先、奖惩机制等涉及全局及职工切身利益的重大事项。

5.公司年度财务预算、决算方案、利润分配方案、亏损弥补方案、年度审计整改总体方案。

6.公司合并、分立、改制、重组、增资扩股、减资、股权变更、注销、解散、