集团人力资源管理组织架构设置规范.docx

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集团人力资源管理组织架构设置规范

说明

集团应致力于建设具有集团特色的企业文化，将价值观融入管理制度、业务流程及日常行为中，形成共同的价值导向和行为准则。集团应注重培养具有创新思维、责任担当、协同合作精神的高素质人才队伍。建立人才素质提升机制，定期开展管理培训、技能比武、案例研讨等活动，促进员工综合素质提升。集团应关注员工心理健康，完善心理咨询服务系统，营造和谐安康的企业环境。通过文化建设与素质提升双轮驱动，打造一支政治素质高、专业能力优、职业道德好、创新能力强的优秀人力资源队伍。

大型企业集团应依法合规管理劳动关系，建立健全劳动用工管理制度。集团应规范劳动合同签订、变更、解除及终止