企业战略规划与咨询技巧手册（执行版）.docx

企业战略规划与咨询技巧手册（执行版）

第1章战略定位与愿景构建

1.1企业核心价值重塑

企业核心价值重塑是指企业从历史沿革中提炼出能够长期指导行为的根本信念，其核心在于回答“我们是谁”以及“我们为何存在”的问题。在实操中，需采用“五问法”对现有文化进行诊断：第一问“我们的核心优势是什么？”用于剔除同质化竞争能力；第二问“客户真正买单的是什么？”用于区分感知价值与功能价值；第三问“我们在行业中不可替代的护城河是什么？”用于锁定差异化定位；第四问“长期生存的关键资源是什么？”用于锚定资源依赖；第五问“我们要创造什么样的行业地位？”用于确立愿景高度。例如，某传统制造企业通过此步骤，将原有的