生产计划和物流控制.docx

《生产计划与物料控制》

目录:

u

u制造业现状分析

u精细化管理系统

u计划与物控的职责与权利

u计划编排思路与方法

u计划执行与落地

u物料控制思路与方法

u存量管制的执行与落地

u计划与物控提升效益

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业务部专接人家

业务部专接人家

不要的飞镖(非

标),交货期又

争得不得了,经

常连技术参数都

写错,叫他们自

己去做吧

老是缺料,图纸也老出错,最要命的是员工素质差,而且叛逆,产值根本上不去

车间总是交不出

货来,我们把客

户都得罪了,如

何敢接单呢

资料不清,采购没法工作,材料无法下单

工业1.0(机械化)工业2.0(自动化)工业4.0大数据制造业

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