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2026年光大银行钦北区敏捷教练岗题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在敏捷教练工作中，钦北区光大银行团队遇到的主要挑战是需求频繁变更，此时教练应优先引导团队采用哪种敏捷方法来应对？

A.瀑布模型

B.水晶模型

C.KANBAN

D.Scrum

2.敏捷教练在钦北区光大银行推动敏捷转型时，发现部分团队成员对敏捷理念理解不足，此时教练应采取哪种方式优先提升团队认知？

A.直接替团队完成工作

B.组织敏捷工作坊

C.强制推行敏捷实践

D.让团队成员自学

3.在钦北区光大银行，某敏捷团队在Sprint评审会上发现产品价值与预期不符，教练应如何引导团队改进？

A.直接批评团队执行力

B.组织复盘会议分析原因

C.强制调整Sprint目标

D.推卸责任给产品经理

4.敏捷教练在钦北区光大银行指导团队进行DailyStandup时，发现成员参与度低，此时应优先采取哪种措施？

A.强制要求所有人发言

B.调整会议时间或形式

C.让成员自行解决

D.直接替团队安排任务

5.在钦北区光大银行，敏捷教练发现某团队因缺乏跨部门协作导致项目延期，此时教练应如何介入？

A.直接协调其他部门

B.引导团队建立协作机制

C.推卸责任给管理层

D.让团队自行解决

6.敏捷教练在钦北区光大银行推动敏