企业信息管理系统战略布局与实施技巧解析.pptxVIP

第四章管理信息系统的战略规划和开发方法;第一节管理信息系统战略规划的概念(gàiniàn);;2、蔓延(mànyán)阶段;3、控制(kòngzhì)阶段;4、集成(jíchénɡ)阶段;5、数据管理阶段(jiēduàn);六种增长(zēngzhǎng)要素：;诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验(jīngyàn)和规律。普通以为模型中的各阶段都是不能跳跃的。;二、开发(kāifā)管理信息系统的方略;两种方略优缺点的对比;三、管理信息系统战略规划的作用(zuòyòng)和内容;四、管理信息系统战略规划的组织(zǔzhī);;第二节制定管理信息系统战略规划的常用(chánɡyònɡ)方法;一、企业(qǐyè)系统规划法（BusinessSystemPlanning,简称BSP）;能确保信息系统独立于企业的组织机构，虽然未来(jiānglái)企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。;(3)BSP法详细(xiángxì)环节;第三节开发(kāifā)管理信息系统的方法

普通以为模型中的各阶段都是不能跳跃的。

三、面向对象方法(fāngfǎ)（Object-OrientedMethod）

领导模式：开始时，技术领导是主要的，伴随顾客和上层管理人员越来越了解MIS，上层管理部门开始与MIS部门一起决定发展战略