综合评价决策优化策略研究.pptxVIP

第三讲多属性决议分析;多属性多指标综合评价特点;基本概念;准备工作和方法;第一节多属性决议的准备工作;决议矩阵(属性矩阵、属性值表);例:学校扩建;例:学校扩建;硕士院试评估的部分原始数据;指标Xj

替换方案Ai;数据预处理;（2）非量纲化;（3）归一化;二、决议指标的标准化;1、向量归一化;2、线性百分比变化法;3、极差变换法;（3）最优值为给定区间时的变换;;4、标准样本变换法;6、原始数据的统计处理;三、决议指标权确实定;确定权的方法有两大类：

主观赋权法：依据主观经验和判断，用某种方法测定属性指标的权重；

客观赋权法：依据决议矩阵提供的评价指标的客观信息，用某种方法测定属性指标的权重。

两类方法各有利弊，实际应用时能够结合使用。

下面介绍几个常用确实定权的方法

;1、相对比较法;;例题（P44）用连环比率法计算例2－1中决议指标的权重。;第27页;3、特征向量法;假设各属性真实的权重是;;②算术平均法。对于一种一致的判断矩阵，它每一列归一化后，就是相应的权重向量；当判断矩阵不太一致时，每一列归一化后就是近似的权重向量，能够按行相加后再归一化（相当算术平均值）。

1）将判断矩阵按列归一化（虽然列和为1）：

2）按行求和得一向量：

3）再向量归一化：

所得即为A的特征向量的近似值，也就是权重。