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业务团队PK机制

一、跟公司对赌机制

现制定出新的一种挑战激励方案（决定权在你自己手上），营销部在

每月制定的目标，如果做到全体到海南岛旅游，超过目标100万的，

公司奖励1万元给部门分，超过200万元的，公司奖励2万给部门分，

依次推，如果每月目标做不到，营销一部，二部每月成长基金1万元，

并全体业务人员在月度动员大会会场跑10圈。

二、目标机制

公司鼓励先进，向冠军学习，给当月销售第一名冠军超出目标外金额

的1%奖励由公司出。

三、赌冠军机制

公司每个业务员拿出200元来，14个业务员14*200=2800元，公司

拿出2倍的这个金额2*2800=5600元，即总金额为5600+2800=8400

元，当月销售业绩第一名（冠军）奖励这8400元。

四：公司拿出3000元奖励开拓业绩第一名。

五：买马机制

1.设立彩票方案，每个业务员可以投注每注50元买冠军，每人只可

买2注，一注可买自己得冠军，另一主买自己得冠军，加上公司再拿

出3000元，一共金额为3000+100*14=4400元。

2.现场的参与人员，如果谁买中当月冠军，可从4400元中分一份。

六：为鼓励冠军，公司为冠军父母寄3000