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工程质量管理职责及管理措施

工程质量是工程项目建设的核心命脉，直接决定工程使用安全、使用寿命、经济效益及社会效益。为规范工程建设全流程质量管控工作，明确各参建主体岗位职责，落实全过程质量管控举措，杜绝质量隐患、杜绝质量事故，保障工程建设质量达标、合规、优质，特制定本工程质量管理职责及管理措施文件。

一、各参建主体质量管理职责

工程建设实行“建设单位牵头、施工单位主责、监理单位管控、设计单位配合、全员履职尽责”的质量管理体系，各主体各司其职、协同联动，全面落实质量管控责任。

（一）建设单位质量管理职责

建设单位作为工程项目质量第一责任主体，对工程整体质量负总责，统筹协调全流程质量管理工作。

1.统筹管控职责。负责建立项目质量管理体系，制定项目质量管理制度、质量目标及管控标准，明确各参建单位质量责任，统筹协调施工、监理、设计、勘察等单位的质量工作，定期组织召开质量专题会议，研判质量问题、部署管控工作。

2.前期管控职责。严格把控工程前期勘察、设计、招投标环节质量，择优选择资质齐全、信誉良好、经验丰富的参建单位；审核施工图纸、施工组织设计、专项施工方案，确保方案合规、可行、贴合项目实际；严禁随意变更设计、压缩工期、降低建设标准，杜绝违规干预施工质量。

3.过程监督职责。全程监督施工现场质量管理工作，定期开展质量巡查、抽查，核查监理履职情况、施工工艺落实情况、原材料质量情况；对发现