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  • 2026-06-03 发布于河北
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建筑业公司管理制度

1、管理人员岗位制度

管理人员分工,是任职和工作范畴的分工。公司根据每个人

的特、道德品质、工作经验和实际需要而拟定各自的职务和权

限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各

自的责任范畴,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工

作又阻碍团结,更不容许违背分工原则去搞个人特色。

1.1、总经理职责

领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制

度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、对的制定公司的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材

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