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- 2026-06-03 发布于河北
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建筑业公司管理制度
1、管理人员岗位制度
管理人员分工,是任职和工作范畴的分工。公司根据每个人
的特、道德品质、工作经验和实际需要而拟定各自的职务和权
限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各
自的责任范畴,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工
作又阻碍团结,更不容许违背分工原则去搞个人特色。
1.1、总经理职责
领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制
度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、对的制定公司的发展规划。
重点抓好经营决策、人事任免、财务、材
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