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XX有限公司

机械加工管理实施规范

第一部分总则

一、为加强XX有限公司（以下简称公司）机械加工管理工作，规范机械加工业务流程，完善全过程管理体系，根据《XX有限公司设备管理办法》《XX有限公司招标管理办法》的有关规定，结合机械加工管理实际，制定本管理实施规范。

二、机械加工是指在企业生产经营过程中所需非标准、零散的零、部件及设备、设施的加工定做，其业务是保证生产任务、满足特性化需求、节约成本、开展再制造、推进循环经济发展的重要途径。

第二部分管理机构与职责

公司机械加工管理工作实行统一管理、分级负责的管理体制。公司设备管理办公室是公司机械加工归口管理部门，其职责是：

（一）负责公司机械加工计划项目的审批；

（二）负责审查公司机械加工招标项目方案编制及审核；

（三）负责承揽机械加工业务企业的资质审核；

（四）负责公司机械加工合同审核；

（五）负责对公司机械加工项目的全过程监督；

（六）负责对公司所属单位机械加工业务管理的监督、检

查与考核；

（七）负责公司机械加工项目验收结算审核；

（八）负责对公司机械加工业务管理相关文件的制定、考

核及监督执行。

公司所属单位是本单位机械加工的责任主体，按照管

理权限分级履行机械加工管理，其职责是：

（一）负责本单位机械加工项目计划的制定与上报工作；

（二）负责本单位机械加工招标项目方案编制及