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XX有限公司

物资仓储管理实施细则

第一部分编制说明

一、为了进一步加强XX有限公司（以下简称公司）物资仓储管理工作，加快物资周转，提高物资仓储管理水平，提升物资保障能力，根据《XX有限公司物资管理办法》，结合公司实际，制定本实施细则。

二、本实施细则适用于公司机关、公司所属各单位（以下简称所属单位）。

三、本实施细则所涉及的物资是指企业根据自身物资消耗和缺货风险，为保证正常生产所储备的且一年内至少周转一次的通用性物资，以及在工程建设周期内的工程项目物资。

四、公司物资仓储管理遵循以下原则：

（一）、合理布局，优化资源，细则作业；

（二）、科学储备，加快周转，合规处置；

（三）、统筹调配，准确及时，安全经济。

第二部分机构与职责

一、公司物资管理委员会（以下简称物资管理委员会）是公司物资仓储归口管理部门，主要职责：

（一）组织制订公司物资仓储管理规章制度；

（二）组织公司区域和专业集中储备工作；

（三）组织开展公司内部集中储备和库存物资处置工作；

（四）组织开展所属单位仓储管理人员业务培训工作；

（五）指导、监督、检查所属单位物资仓储管理工作；

二、所属单位物资管理部门负责本单位物资仓储管理工作，主要职责：

（一）结合所属单位自身实际情况，设立物资仓储与修旧利废管理岗，明确岗位职责；

（二）贯彻落实公司物资仓储管理规章制度；

（三）制定本单位物