Chap8-供应链绩效评价与激励机制
洗校验与标准化确保数据可用指标计算与评分按预设口径计算各指标并给出分值与权重后的综合得分报告与解读将结果用简洁的文本与图表呈现突出趋势异常点与原因分析反馈与行动计划结合业务目标制定改进行动清单明确责任人时间表和资源需求评估与迭代定期回顾指标
随着市场需求的快速变化和全球供应网络的高度复杂化,单靠单点
改进已经难以带来根本性的竞争优势。把目光放在整个供应链的绩效
上,建立科学的评价体系和与之对齐的激励机制,才有机会实现成本
可控、服务稳定、风险可控、创新协同四位一体的良性循环。本文从
原理、指标、数据治理、激励设计、
原创力文档

文档评论(0)