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建筑施工进度控制方案

一、管理措施

1、用网络计划的方法编制进度计划,通过网络发现关

交流和项目各参与方的协同工作二组织措施重视健全项目管理的组织体系应有专人在组织结构中负责进度控制工作应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度目标的分析和论证编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情采取纠偏措施以及调整进度

键工作和关键路线。

2、合同结构,避免因合同结构问题而影响工程的进展。

对工程物资的采购模式进行比较分析。

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