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2026年模拟面试：如何应对华电集团的群面环节

一、无领导小组讨论（角色扮演类）

1.题目：华电内蒙古新能源基地项目选址与风险评估

分值：10分

背景：华电集团计划在内蒙古建设大型风光电一体化新能源基地，以满足“双碳”目标下的电力需求。现有三个备选区域（A：草原生态保护区，B：荒漠戈壁区，C：农牧交错带），每个区域均有优劣势。小组需在1小时内达成一致，确定最优选址方案，并分配角色完成汇报。

角色分配：

-组长（1人）：负责统筹讨论，控制时间，最终决策。

-技术评估员（1人）：分析各区域的光照、风力、电网接入等数据。

-环境评估员（1人）：评估生态、水资源等风险。

-经济分析师（1人）：评估投资回报与政策补贴。

-协调员（1人）：平衡各观点，确保团队协作。

要求：

1.每人发言需突出角色职责，不得偏离主题。

2.最终方案需说明选址理由、风险应对措施及角色分工。

3.汇报时组长需总结团队决策逻辑。

2.题目：华电江苏智慧电厂数字化转型方案设计

分值：8分

背景：华电江苏分公司计划推动智慧电厂建设，提升发电效率与安全生产水平。现有三种技术路径（A：AI+IoT智能监控，B：区块链供应链管理，C：大数据预测性维护）。小组需选择最优方案并分配角色完成汇报。

角色分配：

-项目经理（1人）：制定方案框架，确保