高级经济师《人力资源管理》试卷真题及解析（2026年）.pdfVIP

高级经济师《人力资源管理》试卷真题及解析

（2026年）

一、案例分析题（共3道大题，总计70分）

案例分析题一（本题共计20分）

【案例背景】

A科技有限公司是一家成立8年的中小型互联网科创企业，主营企业数字

化管理系统研发与落地服务，现有员工380人，核心岗位涵盖研发、产品、运

营、销售、人力资源及行政后勤等。近年来，随着行业数字化转型加速、市场

竞争日趋白热化，公司业务规模持续扩张，同时人力资源管理体系的短板全面

凸显，严重制约企业高质量发展。

当前公司人力资源管理存在诸多突出问题。其一，人力资源规划严重滞后

于企业发展战略。公司近三年持续拓展政企合作项目、布局新能源数字化细分

赛道，但人力资源部门始终沿用传统的年度人员增补模式，未结合公司战略转

型、业务拓展节奏制定中长期人力资源规划，导致核心技术人才、项目运营人

才储备严重不足，新兴业务板块人员配置缺口达30%以上，老旧业务板块人员

冗余、人岗错配问题突出。

其二，人员招聘与配置体系不规范。公司招聘工作无标准化流程，各部门

自主发起招聘需求，无统一的岗位胜任力模型、无规范的招聘筛选标准。研发

岗位经常出现招聘人员技术能力与岗位