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年轻干部培养管理力度不足问题整改清单

一、培养机制系统性不足问题

问题表现：现有年轻干部培养计划多为阶段性、零散化安排，未建立“选、育、管、用”全周期培养体系；各部门培养标准不统一，存在“重选拔轻培养”“重使用轻赋能”现象；培训内容与年轻干部知识结构、岗位需求匹配度低，部分课程停留在理论讲授，缺乏案例分析、情景模拟等实战化设计。

整改措施：1.制定《年轻干部三年培养行动方案》，明确“思想淬炼—专业训练—实践锻炼—跟踪管理”四阶段目标，细化30项具体任务，建立组织部统筹、用人部门主责、业务骨干参与的协同机制；2.开展年轻干部能力短板调研（发放问卷200份、召开座谈会12场），结合岗位需求分类建立“政治能力、专业素养、应急处突”等5类课程模块，每季度动态更新课程库；3.推行“理论学习+案例研讨+跟岗实操”三位一体培训模式，2024年重点围绕乡村振兴、基层治理等领域开发10门实战课程，邀请系统内“业务标兵”“攻坚能手”担任兼职讲师。

责任主体：组织部（牵头）、各用人部门、机关党委

完成时限：2024年6月底前完成方案制定，2024年12月底前课程体系全面运行

二、实践锻炼平台单一问题

问题表现：年轻干部基层历练机会集中于“下派驻村”单一渠道，70%的年轻干部近3年未参与过重点项目、应急事件处置；轮岗交流局限于同部门内岗位调整，跨部门、跨条线锻炼覆盖率不足40%；部分单位以“人手紧张”为由