中建做好“七工”管理培训讲义.pptx

;;七工的概念;七工的概念;;;;;;;1、项目部组建之初，项目经理召开“七工”管控动员会，明确各部门职责。项目经

理负责对项目全员交底“七工”管控触发机制。切实把“遇‘七工’即得令”的思想意识落到实处。

2、每逢“七工”节点，商务部收集整理各部门相关资料。项目经理召开全员会议，研讨应对措施。;;;项目策划及施工推演

责任部门：工程部

配合部门：技术部、商务部、安全生产监督管理部、供应链管理部、财务部等相关部门

①收到中标通知书30天内由分公司工程部牵头编制策划书内容，并进行交底。项目部在进场15天内，由项目经理组织编制项目施工部署推演，报分公司工程部。

②特大型项目或重点项目开工后，由项