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2025年企业财务管理与核算手册

第1章基础理论与战略导向

1.1企业财务管理的核心概念与演进

财务管理（FinancialManagement）是指企业以价值最大化为核心目标，通过一系列计划、决策、执行与监督活动，对企业全部经济资源进行配置、组合、分配和使用，以实现企业价值最大化的过程。其本质是追求“投入产出比”的最优解，而非单纯追求利润数字的波动。从传统观念向现代战略导向转变的关键标志，是财务管理从“事后核算”向“事前预测与事中控制”的职能延伸。现代财务管理强调财务战略与企业整体商业战略的同频共振，财务部门不再是单纯的账房先生，而是企业价值创造的“参谋部”和“助推器”。

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