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2026年医改工作自查报告(3篇)

第一篇

我县按照国家和省市2026年深化医药卫生体制改革工作部署，以县域医共体建设为核心抓手，全面推进分级诊疗、人事薪酬、医疗资源下沉等重点任务落实，现将自查情况报告如下。

一、重点任务落实情况

（一）县域医共体建设持续深化

我县于2023年组建以县人民医院、县中医医院为牵头单位的两大县域医共体，覆盖全县12个乡镇卫生院、216个村卫生室。2026年，医共体内部管理机制进一步完善，成立了医共体理事会、监事会，实行“七统一”管理，即统一人事管理、统一财务管理、统一物资采购、统一医疗质量控制、统一信息化建设、统一绩效考核、统一医保支付。截至2026年11月，医共体牵头医院累计向成员单位下派管理骨干12名、临床医师45名，开展业务培训180余场次，覆盖基层医护人员2100余人次。医共体内部建立了远程会诊中心、远程影像中心、远程心电中心，累计完成远程会诊3200余例、远程影像诊断1.2万余例、远程心电诊断1.5万余例，基层医疗机构疑难病例诊断准确率提升至92%。

（二）分级诊疗制度落地见效

我县制定《县域分级诊疗实施方案》，明确了常见病、多发病、慢性病的诊疗层级，建立了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。2026年1-11月，全县基层医疗机构门诊量达到128万人次，占总门诊量的68%，较2025年提升5个百分点；基层住院量达到1.8