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绩效考核制度改革方案出炉

为适应公司发展需要，提升员工工作积极性，增强企业竞争力，公司决定对绩效考核制度进行改革。具体方案如下：

一、考核范围

公司全体正式员工，包括管理人员、技术人员、销售人员及其他岗位员工。

二、考核周期

考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核侧重于工作进度和日常表现，季度考核侧重于项目进展和团队协作，年度考核侧重于全年工作业绩和目标达成情况。

三、考核内容

1.工作业绩：根据岗位职责和目标，对员工的工作成果、效率、质量等方面进行考核。

2.工作态度：考核员工的工作积极性、责任心、团队合作精神、沟通能力等。

3.专业能力：考核员工的专业知识、技能水平、