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（新）医院建筑修缮的医院感染管理制度(2篇）

第一篇

医院建筑修缮过程中的感染防控是保障临床诊疗安全、切断病原体跨区域传播路径的核心管理环节，必须建立覆盖全流程、全责任主体、全风险场景的感染管理制度，明确各层级管控要求与操作规范，从根源上杜绝建筑修缮引发的医院感染暴发事件。本制度适用于医院所有新建、改扩建、局部修缮、老旧设施改造工程，涵盖从前期筹备到竣工交付、后期运维全周期的感染防控管理，所有参与医院建筑修缮的院内部门、第三方施工单位、监理单位、材料供应商均须严格遵守本制度要求。

一、组织架构与责任分工

医院成立建筑修缮感染防控管理工作组，由分管医疗安全的副院长担任组长，成员包括医院感染管理科、后勤保障部、医务部、护理部、门诊部、重点临床科室负责人、施工单位项目负责人、监理单位负责人，明确各主体责任如下：1.医院感染管理科：牵头开展感染风险评估、制定专项防控方案、开展施工人员感控培训、日常监督检查、环境采样监测、参与竣工验收、上报感染突发事件，对整个修缮过程的感染防控工作负监督指导责任；2.后勤保障部：负责协调施工单位落实感控要求，统筹施工动线规划、隔断搭建、垃圾清运、物资调配，督促施工单位配备合格的感控防护物资，负协调落实责任；3.医务部、护理部：负责协调修缮区域周边临床科室调整诊疗动线、落实患者管理、配合感控监测，发现感染异常及时上报，负临床端管控责任；4.施工单位：是建筑修缮