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2025年品牌管理专员工作总结及2026年工作计划

一、2025年度工作概况

1.1年度目标回顾

2025年初，品牌管理部围绕“品牌资产增值、用户心智占位、市场声量提升”三大核心目标，设定KPI如下：

品牌认知度提升≥8pp

品牌偏好度提升≥5pp

品牌联想度TOP3关键词占比≥60%

全年零重大品牌危机事件

品牌预算执行率≥95%，ROI≥1.8

1.2关键指标达成情况

指标名称

年初目标

实际完成

达成率

同比2024

品牌认知度

58%

62.3%

107.4%

+9.1pp

品牌偏好度

42%

46.7%

111.2%

+7.4pp

TOP3关键词占比

60%

63.8%

106.3%

+5.6pp

危机事件

0起

0起

100%

持平

预算执行率

95%

97.8%

103.0%

+2.1pp

ROI

1.8

2.14

118.9%

+0.36

二、2025年度重点工作完成情况

2.1品牌战略规划与升级

完成《2025-2027品牌三年规划》修订，明确“科技+人文”双轮驱动定位

升级品牌屋架构，新增“可持续”支柱，梳理核心价值主张至“3+1”模型

组织3轮跨部门战略共创，输出品牌OKR42项，分解至6大业务单元

2.2品牌视觉与VI体系优化

主导完成VI3.0升级，新增动态标识规范、暗色模式应用、AI生成素材合规指引

输出《VI应用白皮书》216页，覆盖线上线