《创新创业》_6项目六 如何设计与创新商业模式.pptxVIP

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一、商业模式概述

（一）商业模式定义

哈佛商学院定义为“企业赢利所需采用的核心业务决策与平衡”。

比较贴切的说法是：是一种包含了一系列要素及其关系的概念性

工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

较为通俗的定义是：就是描述企业如何通过运作来实现其生存与

发展的“故事”。

较为直白的说法是：

公司通过什么途径或方式来赚钱的。

;;;（一）商业模式的核心要素;;;;;;商业模式画布指的是把商业模式涉及到的九个关键要素整合到一张画布之中，可以灵活地描绘或者设计商业模式，直观、简单、可操作性强。

它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用，起到健全商业模式、将商业模式可视化及寻找已有商业模式漏洞的作用。

用最直白的话告诉大家：商业模式画布就是商业模式想法的可视化！

;商业模式画布的正确运用，能很好的帮助创业者快速认识创新创业。商业模式画布是很多创新创业会议和头脑风暴活动的常用工具，因为它的呈现方式非常容易让受众群体接受。

商业模式画布的主要内容，主要包括9个元素，更准确的说是4个视角下的9个要素。;

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