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培训预算控制办法

制度名称培训预算控制办法受控状态

编号

第1章总则

第1条目的

为加强培训费用预算管理，合理使用培训经费，完善公司的培训管理机制，特制定本办法。

第2条适用范围

本制度适用于公司培训费用的预算、申请、审批、报销等工作范围。

第3条各部门管理职责

1.人力资源部负责公司培训费用的归口管理工作，负责确定培训费用的计提标准、适用范围和使用标

准。

2.财务部负责培训费用的计提和报销审核工作。

第2章培训费用预算流程

第4条设置培训预算

公司应该根据公司每年的效益状况，投入一定收入比例的经费用于培训。

第5条培训经费预算实施步骤

1.人力资源部下达培训计划费用预算表到各部门。

2.各部门依据预算表计算培训费用上报，由人力资源部收集上报的培训费用信息。

3.结合专业培