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项目调度现场办公会议纪要

会议基本信息

会议时间：2023年11月15日（星期三）上午09:00—12:30

会议地点：项目部第一会议室及施工现场指挥中心

主持人：[项目总指挥姓名]

记录人：[记录人姓名]

参会人员：

建设单位：[建设单位代表姓名]、[工程部经理姓名]

设计单位：[设计总负责人姓名]

监理单位：[总监理工程师姓名]、[土建监理姓名]

施工单位：[项目经理姓名]、[项目总工姓名]、[生产经理姓名]、[安全总监姓名]

各分包单位负责人：[地基基础负责人]、[钢结构负责人]、[机电安装负责人]、[装饰装修负责人]

缺席人员：[无/具体名单及原因]

一、会议背景与主旨

本次项目调度现场办公会议，旨在针对当前项目建设进入关键攻坚阶段所面临的工期紧、任务重、交叉作业多等复杂局面，进行现场实地勘察与办公协调。会议重点聚焦于解决施工一线存在的实际阻滞问题，协调设计、采购、施工及各专业分包之间的接口衔接，优化资源配置，确保年度建设目标的顺利实现。

会议强调，全体参建单位必须统一思想，坚持“结果导向”，以问题解决为核心，严禁推诿扯皮。通过现场办公的形式，将办公桌搬到一线，精准把脉，现场决策，确保各项指令能够快速落地执行。

二、现场巡查情况通报

上午09:00至10:30，与会人员对施工现场进行了联合巡查，重点检查了A区主体结构施工、B区二次结构及机电安装预留预埋、C区外