企业标准化管理能力提升培训.pptxVIP

“标准化行为企业”

知识讲座

2/1/1第1页

内容提要1.“标准化行为企业”的概念

2.标准化基础知识

3.企业标准体系的建立

4.企业标准体系的实施与自我评价

5.标准化行为企业确认2第2页

1.“标准化行为企业”的概念1.1概念按照《企业标准体系》系列国标的要求，在企业建立以技术标准为主体，涉及管理标准、工作标准在内的标准体系并有效运行，实现生产、经营等各环节的标准化管理，且获得了良好经济效益和社会效益的企业。3第3页

1.2意义可强化标准化工作基础，提升质量总体水平和综合竞争力。企业能够强化严格按照标准组织生产和检验的观念。1.“标准化行为企业”的概念4第4页

1.“标准化行为企业”的概念1.3作用理顺标准关系，建立科学、系统的企业标准体系，以指导生产和经营管理活动。创建标准化行为活动是为了进一步规范标准化管理。5第5页

1.“标准化行为企业”的概念1.3作用标准体系的建立为企业管理的连续改善提供了支持。（1）技术标准、管理标准和工作标准是其它管理体系的规范性文件。（2）标准体系的内容覆盖了其它管理体系的内容。6第6页

1.“标准化行为企业”的概念1.4基本标准以相关国标作为基本依据以企业标准体系的建立作为首要环节以企业标准体系的有效实施作为中心环节以企业标准体系