业务人员激励方案全面实施提升业绩竞争力.pdfVIP

业务人员激励方案

成比例奖励金额等信息保密不得向同事外部人员泄露也不得询问他人薪酬信息违者一经查实按公司规章制度予以辞退处理辞职相关业务人员主动提辞职的在辞职之日前已结算但未发放的奖励按正常发放时间发放辞职之日尚未进行结算的奖励不再予以核算发放辞退相关业务人

一、目的

1.为保障公司销售目标顺利达成，充分激发业务人员工作积极性、主动性和创造性，

构建公司与员工共赢的良性发展格局。

2.精准体现业务人员工作绩效，严格贯彻“多劳多得、优绩优酬”的核心思想，实现个

人价值与公司发展的深度绑定。

3.营造部门内部公平、有序的竞争氛围，促进业务人员之间的良性比拼，推动整体

销售能力提升。

二、原则

1.实事求是原则：以业务人员实际工作业绩、回款情况及费用使用情况为核心依据，

不夸大、不虚构，确保激励核算真实可靠。

重的按公司规章制度予以处理追究相关责任降薪规定业务人员连续一个季度未完成公司核定的销售指标且绩效考核不合格的公司有权根据其实际业绩情况按公司薪资管理制度予以降薪处理降薪后仍未达标且无明显改进的按公司相关规定进一步处理八附则本方案的最终解释权

2.绩效导向原则