项目风险管理与控制策略解析.pptxVIP

第十章项目风险管理;目标;内容;软件开发的所面临的问题;一、风险概念;风险类型;风险概念;风险管理层次;风险概念;风险概念;风险管理组成;二、风险管理计划;风险管理计划内容

风险管理方法

项目所使用的风险管理方法

使用的数据起源

风险管理的角色和职责

风险管理活动的责任人及相关人员

风险管理预算

风险管理的预算（例如资源）

;风险管理计划的内容（续）

风险管理的频度

依据项目生命周期来描述在不同的时间段执行的风险管理活动

风险数值描述

预先定义定量风险分析中不同数值的标准与含义

风险阀值

当达成风险阀值时所采用的活动。对于不同的利益相关人（项目经理、客户、高层经理等）会定义不同的阀值;风险管理计划的内容(续)

风险响应计划的内容与格式

确定风险响应计划的格式，它是风险管理最主要的动态文档

风险跟踪

统计项目中发生风险供未来的项目参照

;三、风险识别;风险分类;风险分类

1、技术或质量风险

使用未经验证的或复杂的技术

项目进行过程中变更技术路线

硬件、软件和网络功效划分不合理

在有用的产品生产出来之前，该技术过时

不现实的质量目标

2、项目管理风险

不合理的进度

资源冲突

缺乏项目管理经验;风险分类（续）

3、组织风险

对项目标注重程度不够

资金缺乏

4、外部风险

业主变更

法律纠纷

;风险分类（续）

5、市场风险

产品或服务能推销出去吗？

顾客会接受并采用这一产品或服务吗？

会