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2026年幼儿园退休教师管理方案

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国家积极应对人口老龄化国家战略，遵循教育系统退休教职工管理相关规定，坚持“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”的工作原则，以落实待遇、优化服务、发挥余热为核心，健全幼儿园退休教师管理服务体系，增强退休教师的获得感、幸福感、荣誉感，支撑幼教事业高质量发展。

（二）工作目标

2026年全面建成标准化、精细化、覆盖全体退休教师的管理服务体系，实现以下刚性目标：1.退休教师管理服务覆盖率100%；2.退休教师个人信息档案建档准确率100%；3.退休教师诉求响应及时率100%、按期办结率不低于98%；4.退休教师对管理服务工作满意度不低于95%；5.身体健康、自愿参与的退休教师参与园所建设、发挥专业作用比例不低于30%。

二、组织管理体系建设

（一）健全管理工作架构

成立幼儿园退休教师管理工作小组，园长任组长，是退休教师管理工作第一责任人；分管党务后勤工作副园长任副组长，牵头抓具体工作落实；工会主席、人事干事、财务干事、保健医、在职教师代表各1名任组员，明确分工责任：工会主席负责日常服务对接、活动组织；人事干事负责信息台账更新、待遇申报核对；财务干事负责专项经费核算发放；保健医负责健康管理服务对接；在职教师代表负责参与监督、结对帮扶。管理工作小组每季度召开一次专题工作会议，梳