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- 2026-06-04 发布于江苏
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门店管理与导购技巧;序言;一、认识流通(Distribution);;二、自我定位;三、他山之石
;四、服务业制胜方略
——ServiceLife;;结语:;十四种零售业态:;;;门店制胜方略三十六计
;;;;;;成功的店长的管理秘诀;一、打破习惯(惯性思考)
;二、管理秘诀
——店长该关心什么?
;;三、决定业绩的六大原因;四、提升业绩的方法;五、建立成功团队;;(二)领导模式
;(三)沟通、热诚、学习、合伙;六、店长的EQ管理;(二)怎样善用EQ
;结语:
;销售服务与销售技巧;;;结语:;销售服务十步曲(贩卖演习)
;;顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目标
闲暇Leisure
(一)?现场的销售管理
(三)活用顾客资料卡,创造固定顾客
(一)?现场的销售管理
谁赢得顾客,即赢得一切
掌握核心时刻,赢得顾客口碑
十一、顾客管理的技巧
(三)沟通、热诚、学习、合伙
(一)?门店制胜方略36计
业态:以“贩卖立法”为主
沟通Communicate
门市销售人员的工作角色
品位(taste)
MD的出发点:人=生活者的分类;;;九、商圈与顾客购置考虑原因
;(二)?顾客考虑
;十、新消费族群趋向
;十一、顾客管理的技巧
;;结语:;顾客十诚
;;顾客生活分类;(二)区域代表性商品分类轴
;;行销企划与商品陈列;一、服饰店的三
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