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2026年人力资源管理师二级考试绩效管理模拟试卷及答案

1.单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.1在绩效管理系统中，用于将组织战略目标逐层分解为部门、团队及个人目标的核心工具是（）

A.平衡计分卡B.360度反馈C.强制分布法D.关键事件法

1.2某企业采用“绩效结果=实际完成值÷目标值×100”计算销售部门得分，若目标值500万元、实际完成值550万元，则得分是（）

A.90B.100C.110D.120

1.3下列关于KPI与OKR区别的描述，正确的是（）

A.KPI强调挑战性，OKR强调可达成性

B.KPI结果与薪酬强挂钩，OKR结果与薪酬弱挂钩

C.KPI周期通常为季度，OKR周期通常为年度

D.KPI由员工自主设定，OKR由上级下达

1.4在绩效反馈面谈中，管理者首先应（）

A.指出下属不足B.让下属自我评价C.直接给出改进方案D.宣布绩效等级

1.5采用强制分布法时，若组织绩效整体提升，则最容易产生的负面效应是（）

A.近因效应B.中心化倾向C.评价标准漂移D.晕轮效应

1.6下列属于行为锚定等级评价法（BARS）核心步骤的是（）

A.建立绩效指标库B.提取关键事件并锚定行为C.计算指标权重D.进行效标关联效度检验