原创力文档;第一讲：
现场管理与改善;现场管理常用的3大工具
工具1：作业标准化
工具2：目视管理
工具3：管理看板;现场管理的基本理念;不妥的管理意识：;不妥的工作方法;第7页;第8页;目视管理就是通过视觉造成人的意识变化的一种管理方法。
据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达成「一目了然」，从而容易明白、易于恪守，让员工自主性地完全了解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。
;几个简单的事例：
交通用的红绿灯:
红灯停、绿灯行
包装箱的
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