战略规划与执行工作精髓.pptxVIP

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管理学云南财贸学院工商管理学院工商管理教研室11/9/1第1页

第二篇计划第五章计划与计划工作11/9/2云南财贸学院*第2页

第五章计划与计划工作(一)计划的概念、性质及类型1、计划的概念2、计划与决议3、计划的性质4、计划的类型11/9/3云南财贸学院*第3页

1、计划的概念计划:用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同组员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件计划工作:为了实现决议所确定的目标,预先进行的行动安排计划就是预先决定做什么,并论证为何要做,确定何时做,何地做,何人做和怎样做。(5W1H)会做计划是人与动物的主要差别之一做计划是管理者与普通人的主要差别之一计划是判断一种企业管理水平的主要标准之一11/9/4云南财贸学院*第4页

11/9/5云南财贸学院*第5页

第五章计划与计划工作2、计划与决议计划与决议的关系计划过程是决议的落实过程;决议是计划的前提,计划是决议的逻辑延续;计划为决议目标的实现提供了确保。计划的性质目标性:计划工作是为实现组织的目标服务普遍性主导性:计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础经济性:计划工作要追求效率11/9/6云南财贸学院*第6页

案例分析小赵得知最近某高档啤酒销售的差价利润丰厚,就托关系以预付30%款项的方式从厂家批发5000箱。同步招一批暂时工以每瓶2角回扣

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