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基于全过程视角的住宅建筑工程造价控制要点分析前期策划
引言
为了实现从宏观目标到微观执行的穿透,目标成本必须科学地进行分解与量化。该过程应涵盖设计成本、采购成本、施工成本、运行维护成本及财务成本等多个维度。在设计成本方面,需细化至设计图纸、概算及结算等阶段,重点评估方案变更带来的成本增量;在采购成本方面,需将材料、设备及分包工程按合同包干或单价方式明确责任边界,特别是要针对大宗材料建立价格预警机制,防止市场价格剧烈波动影响目标达成;在施工成本方面,需将单体工程成本拆解至分部、分项甚至具体工序,明确各方可控与不可控因素的责任归属,建立以人工、机械、材料、措施费为四大要素的精细化指标体系
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