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【经济论坛】

房地产项目开发成本管控分析

周小丹

（深业泰富物流集团股份有限公司，广东深圳518000）

摘要：房地产开发成本管理是一个复杂的系统工定很多的约束条款，让招标人完全按照自己的要求来进

程，在这个系统工程中，存在着多方面的制约因素，如行招标，以达到控制项目成本和利润目标的目的。对于

技术因素、市场价格因素和施工措施等，这就需要我们房地产企业来说，在进行招标投标时要对以下几点引起

不断地去总结和探索房地产开发成本管理的规律，通过高度重视：首先，要认真制定并落实好招标计划；其次，

科学有效的方法和措施，对项目开发全过程进行有效的在项目施工招投标时，一定要遵循“公开、公正、公平”

成本控制，以达到降低开发成本，提高经济效益的目的。原则；第三，对施工队伍的选择要慎重考虑。

关键词：房地产项目；开放；成本管控；效益投标人是工程施工建设单位